(通訊員 薄瀛)11月7日上午,校黨委常委、副校長(zhǎng)、黨委組織部部長(zhǎng)馬小龍到研究設(shè)計(jì)院調(diào)研指導(dǎo)調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。武漢工大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司總經(jīng)理葉健出席。研究設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,院長(zhǎng)助理,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)。

馬小龍?jiān)谡J(rèn)真聽取與會(huì)人員工作匯報(bào)后,對(duì)全院干部職工務(wù)實(shí)、努力、拼搏的精神給予充分肯定,就研究設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)發(fā)展和沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出五點(diǎn)要求。一是錨定年度標(biāo)志性工作目標(biāo),認(rèn)真分業(yè)務(wù)、分團(tuán)隊(duì)分析年度生產(chǎn)情況。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行再梳理、再比對(duì),對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行再統(tǒng)籌、再分解,對(duì)工作落實(shí)進(jìn)行再動(dòng)員、再檢查,進(jìn)一步提振工作士氣。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,分步、分段調(diào)度內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。深入推進(jìn)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),梳理分析客戶需求,形成并細(xì)化督辦清單。三是堅(jiān)持開拓進(jìn)取,分層、分類穩(wěn)定客戶,開拓市場(chǎng)。根據(jù)業(yè)務(wù)類別做好客戶服務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)分層拓展市場(chǎng)份額,并進(jìn)一步強(qiáng)化與政府部門的聯(lián)系溝通。四是加強(qiáng)內(nèi)部治理,分體系、分部門完善業(yè)務(wù)合同和工作流程。進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)部門周例會(huì)制度,細(xì)化合同管理和商務(wù)談判流程管理,暢通“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)-部門-院”管理協(xié)同工作機(jī)制,提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。五是做好統(tǒng)籌規(guī)劃,分年、分月謀劃發(fā)展業(yè)務(wù)和措施。認(rèn)真分析謀劃發(fā)展方向,合理設(shè)立階段目標(biāo),打好“沖刺戰(zhàn)”,高質(zhì)量完成重點(diǎn)項(xiàng)目;打好“主動(dòng)戰(zhàn)”,搶抓年初市場(chǎng)機(jī)遇。

葉健圍繞改制破局、業(yè)務(wù)拓展、探索合作等提出指導(dǎo)性意見與建議。
院長(zhǎng)劉一鳴主持現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)蘇純?nèi)A、李哲倫、徐祥兵分別匯報(bào)有關(guān)工作情況。院設(shè)計(jì)事業(yè)部部長(zhǎng)劉文崗、設(shè)計(jì)事業(yè)部副部長(zhǎng)汪靜、園區(qū)事業(yè)部高級(jí)工程師辛小樂、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)金婧作交流匯報(bào)并參與分析研討。(審稿 李哲倫)